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Energy management nel gruppo MediamarketCristina Battisti • Energy manager MediamarketMediamarket spa è la realtà italiana di Media-Sa- turn-Holding GmbH, prima catena di elettronica di consumo in Europa, che attualmente conta oltre 1000 megastore. In Italia opera con l’insegna Me- diaWorld ed è presente con 115 punti vendita collocati su tutto il territorio nazionale.Per Mediamarket il tema della sostenibilità in tutte le sue dimensioni – economica, sociale ed ambientale – è sem- pre stato cruciale, oltre che una leva importante per la piani cazione di attività e progetti in grado di affrontare le s de sempre crescenti di innovazione ed ef cienza. Ini- zialmente, il focus è stato sulla sostenibilità economica, in quanto la crescente competitività nel settore dell’elettroni- ca di largo consumo ha portato riduzioni nella marginalità sulle vendite ed ha reso prioritaria per il Gruppo la neces- sità di intervenire su una delle voci di costo più rilevanti, ovvero l’energia. Come conseguenza diretta di queste prime azioni, si sono registrati importanti bene ci anche in termini di riduzione di emissioni di CO2 equivalenti.In una prima fase di sviluppo iniziata in concomitanza con la liberalizzazione dei mercati energetici, il Gruppo Me- diaWorld si è pertanto concentrato su attività di carattere prevalentemente economico: dall’ottimizzazione dei costi energetici mediante svolgimento di campagne commer-ciali per l’acquisto di energia e gas e controllo delle fat- ture energetiche, all’implementazione di un sistema BMS (Building Management System), oltre che l’attuazione di speci che soluzioni di ef cientamento sulla base del- le necessità riscontrate. Tali attività hanno consentito di ottenere un risparmio considerevole sui costi energetici, riportato in dettaglio nell’elenco sottostante. Questo non era che il primo passo di un percorso molto più articolato e complesso.A fronte infatti della de nizione di target stabiliti dalla casa madre, sono stati avviati dei progetti strutturati con obiet- tivi di miglioramento altamente s danti:– Progetto Improve, che attraverso attività di raziona-lizzazione dei ussi energetici e controllo dei costi hagenerato risparmi del 7% tra il 2000 e il 2008;– Progetto Vision n°1, che sulla base dei consumi del 2008 (like-for-like) stabiliva un obiettivo di riduzione del consumo energetico del 15% entro il 2012. Il risultatoconseguito da Mediaworld è stato del -12,6%;– Progetto Energy Saving 2.0, attraverso cui ridurre del -30% i consumi energetici riferiti al 2011 entro il 2030.Al 2016, si è raggiunto un risultato pari al -15,5%;– Progetto Sostenibilità con il coinvolgimento dell’interoGruppo Media Saturn Holding.10gestione energiaFormazione & ProFessione